“Niemand hoeft tegenwoordig nog in een natte stoel te zitten”, vindt Ilonka Ribbers. “Als je beschikking hebt over deze materialen”, voegt ze er aan toe. Want dat is waar we haar over spreken; de inzet van WeSense, een nieuw systeem dat als alternatief gebruikt kan worden voor slim incontinentiemateriaal.
Ilonka is verpleegkundige Geriatrie en Gerontologie en van daaruit is ze gespecialiseerd in gedragsproblematiek. Daarnaast is ze óók projectleider voor alle innovaties die ingezet worden bij Het Hoge Veer in de gemeente Geertruidenberg. En in die hoedanigheid spreken we Ilonka. Het Hoge Veer heeft namelijk meegedaan aan een pilot met een nieuw systeem voor slim incontinentiemateriaal. Het heet WeSense™ en is een Canadees merk dat in de Benelux exclusief geleverd wordt door Mediq. De pilot met dit systeem was zó succesvol, dat Het Hoge Veer nu als eerste in Nederland heeft besloten om dit product structureel in te zetten.
Vertrouwd materiaal gebruiken
‘Waarom nog een ander merk’, zou je denken? Hoe zit het met Instant Care en Abena Nova, merken waar andere deelnemers binnen het Anders Werken in de Zorg-programma mee testen? “Wij hebben ook geëxperimenteerd met de producten van Abena”, zegt Ilonka. “Dat zijn prima producten, maar wij liepen er al snel tegenaan dat onze bewoners het materiaal niet prettig vonden. Incontinentiemateriaal ligt heel gevoelig, het valt niet mee om bewoners aan ander materiaal te laten wennen”, geeft ze aan. “Wij maken heel veel gebruik van Absorin pants. Dat is bijvoorbeeld handig omdat er bij ons best nog wat bewoners zijn die zelfstandig het toilet bezoeken. Met zo’n broekje gaat dat gemakkelijker, maar Abena kon helaas geen pants aan ons leveren. Voor ons was het daardoor geen geschikte optie, maar voor anderen kan dat wel zo zijn. Het hangt maar net vanaf wat de bewoners gewend zijn en prettig vinden.’
Canadees merk
Enige tijd later benaderde Mediq Het Hoge Veer om een pilot te doen met het materiaal van Wisents. “Hierbij wordt een losse strip, de sensor in het bestaande materiaal geplakt en die maakt verbinding met de pod (een clip) aan de rand van het incontinentiemateriaal. Omdat we hiermee ons eigen materiaal, waar de bewoners al zo aan gewend zijn, konden blijven gebruiken hebben we besloten om het uit te proberen. Het duurde wel even voordat we op gang waren. De bijbehorende software was nog helemaal nieuw en er zaten nog wat fouten in. Maar een medewerker van de leverancier kwam helemaal vanuit Canada naar ons toe om ons te helpen bij de opstart. De ondersteuning en begeleiding was echt perfect.”
Inzicht
Ilonka’s collega’s waren door de eerdere ervaringen aanvankelijk nog wat sceptisch, maar al snel merkten zij ook de voordelen van deze oplossing. “Er is natuurlijk vooral meerwaarde voor de bewoners. Een heel goed voorbeeld vind ik de vrij jonge bewoonster die bij ons in een appartement woont. Voorheen was iedere middag het incontinentiemateriaal verzadigd, met lekkage als gevolg. Maar nu hebben wij daar veel beter zicht op en kunnen wij haar tijdig verschonen. Niet te vroeg, maar zeker ook niet te laat. En dat is heel fijn, vooral voor haarzelf.” De informatie die het systeem geeft, laat interessante patronen zien waar Ilonka en haar collega’s van profiteren. “De meeste mensen hebben wel een vast ritme en het viel ons op dat de grootste piek bij ons, qua verschoningen, tussen 17:00 en 18:00 uur is. Precies op het moment dat we het al zo druk hebben met de avondmaaltijd erbij. Wat we nu doen, is de bewoners rond 16:30 uur verschonen, vlak voordat we ze naar het Grand café gaan om te eten. Dat geeft ontzettend veel rust.’
Strips plakken
Ilonka en haar collega’s zijn tevreden met de pilot. Zó tevreden dat er besloten is om het structureel in te zetten binnen Het Hoge Veer. “De bewoners zijn er blij mee, het bevalt ons harstikke goed én het is ook nog eens best voordelig. De strips zijn al op maat gemaakt. Het plakken van de strips pakt de nachtdienst op zodat het klaar ligt voor de volgende dag. Het moet even in je systeem komen, maar dan is het ook een werkje van niks” Of er ook nadelen zijn? “Jawel hoor,” zegt ze. “Sommige bewoners voelen de clip zitten en dat vinden ze niet prettig. Soms trekken ze dat los en als het op de grond valt dan is het kapot. Dat is wel iets waar de leverancier nog wat aandacht aan moet besteden. Maar dat nadeel weegt niet op tegen de voordelen die wij en die bewoners er nu van hebben.”
Ben je ook geïnteresseerd in de toepassing van slim incontinentiemateriaal? Je leest er meer over op deze pagina (link), maar bekijk vooral ook de handige toolkit voor de implementatie van slim incontinentiemateriaal waarover we onlangs een nieuwsbericht plaatsten.
Werkplaats Slim Incontinentiemateriaal
Op 7 april aanstaande wordt er een werkplaats gepland voor alle deelnemers van Anders Werken in de Zorg waarbij zij de resultaten en ervaringen met verschillende leveranciers van slim inco met elkaar kunnen delen. Ook zullen we dan uitgebreid stil staan bij de ervaringen van Het Hoge Veer.
Dit artikel is afkomstig van de website van Anders werken in de zorg: https://anderswerkenindezorg.nl/het-hoge-veer-doet-ervaring-op-met-nieuw-slim-systeem-voor-incontinentiemateriaal/
Benoeming directeur-bestuurder Zorgorganisatie Het Hoge Veer
In de vergadering van 1 maart jl. heeft de Raad van Toezicht van Het Hoge Veer besloten mevrouw Yolanda de Jong-van Oosten te benoemen tot nieuwe directeur-bestuurder van Het Hoge Veer. Bij dit besluit heeft de Raad van Toezicht de adviezen betrokken, die uitgebracht zijn door het Managementteam, de Ondernemingsraad en de Cliëntenraad. Zij volgt de huidige directeur-bestuurder Menko Konings op, die begin juni vanwege pensionering na ruim 26 jaar afscheid neemt van Het Hoge Veer. Per 21 mei a.s. zal Yolanda in dienst treden van Het Hoge Veer en dan samen met Menko de overdracht regelen.
Yolanda de Jong-van Oosten (1963) heeft een lange loopbaan in de zorg. Momenteel is zij ad interim directeur Zorg extramuraal en behandeling van de WilgaerdenLeekerweidegroep. Yolanda begon haar loopbaan in de zorg in 1981 als A-verpleegkundige in het Diaconessen huis te Arnhem. Hierna werkte ze als verpleegkundige Intensive Care in Rijnstate en als praktijkdocent op de Intensive Care in het Maasziekenhuis te Boxmeer. Vervolgens bekleedde ze verschillende leidinggevende functies in de zorg bij onder andere Pantein en de Zorggroep Limburg. Van 2011 tot 2018 was Yolanda bestuurder van zorginstelling Warmande, waarna ze op interim-basis diverse directie- en bestuurdersfuncties vervuld heeft.
De Raad van Toezicht is van mening dat Yolanda met haar kennis en langdurige ervaring, die ze in de diverse functies in de zorgsector opgedaan heeft, een belangrijke bijdrage zal leveren aan het functioneren van en de zorgverlening door Het Hoge Veer als een kleinschalige zorgorganisatie in Raamsdonksveer en Geertruidenberg.
Met vriendelijke groet,
Namens de Raad van Toezicht,
drs. H.A.G. Hellegers
voorzitter Raad van Toezicht
Brabants Manifest. De Brabantse zorg wil vooruit, maar heeft daar tijd en ruimte voor nodig.
De ouderenzorg staat voor goede en betaalbare zorg. Om dat zo te houden, moeten we ons blijven ontwikkelen. Door vergrijzing komen er steeds meer ouderen en minder mensen die voor hen kunnen zorgen. Voor ons – de Brabantse ouderenzorgorganisaties – dreigt stilstand. Door financiële bezuinigingen en inflatie, maar ook door kaders en regelgeving. Samen moeten we de ouderenzorg juist veranderen.
Het is tijd voor een ander verhaal.
Mensen moeten zelf nadenken over hun toekomst en elkaar ondersteunen wordt steeds belangrijker. Wij willen ook onze medewerkers helpen goed te kunnen blijven zorgen. Met slimme technologie, betere processen, en manieren om het tekort aan personeel op te vangen. Dat doen we en dat kunnen we, maar daar hebben we wel ruimte voor nodig. De ouderenzorgorganisaties in Brabant hebben daarom samen een manifest ondertekend. Deze hebben we naar de Tweede Kamer, de Minister van VWS en aan de politieke partijen gestuurd. Zodat we ons kunnen blijven ontwikkelen en blijven staan voor goede en betaalbare zorg!
Lees hier het Manifest Zorg Brabant 2023
Kwaliteitsjaarverslag 2022 gepubliceerd
Op 15 juni 2023 is het kwaliteitsjaarverslag 2022 gepubliceerd. Dit jaar voor het eerst ook in een kortere en aantrekkelijke publieksversie. Download hier de publieksvriendelijke versie van het kwaliteitsjaarverslag 2022.
Zelf oogdruppelen
Oogdruppelen kunt u makkelijk zelf!
Medicijnen, zoals oogdruppels, krijgt u via de apotheek. Vaak komt er een zorgmedewerker uit de wijkverpleging bij u om uw ogen te druppelen. Dat gaat veranderen per april 2023. Oogdruppelen kunt u namelijk heel makkelijk zelf. Dankzij nieuwe hulpmiddelen die heel eenvoudig zijn in gebruik, zoals een oogdruppelbril. Dat scheelt u tijd: u hoeft niet meer te wachten tot een zorgmedewerker langskomt. U kunt uw ogen even druppelen als het u uitkomt. Ook scheelt het de thuiszorgmedewerker tijd: hij of zij kan nu zorg verlenen aan een ander persoon.
Het aantal mensen dat thuiszorg vraagt, groeit. Maar het aantal zorgmedewerkers neemt af. Daarom kijken alle zorgorganisaties samen hoe ze zorg anders kunnen inrichten. Ziekenhuizen, huisartsen, apothekers, wijkverpleging: alle organisaties in de zorgketen doen mee.
Krijgt u oogdruppels voorgeschreven van uw arts? Dan krijgt u bij de apotheek heel duidelijke instructies mee voor het gebruik. Net zoals u gewend bent bij andere medicijnen. Zorgmedewerkers blijven uiteraard de mensen helpen die om (medische) redenen zelf niet hun ogen kunnen druppelen. Wilt u meer informatie? Neem dan contact op met uw apotheek.
Kijk ook op: https://samenrichtinggeven.nl/toolbox-anders-werken-bij-oog-druppelen/
Het Hoge Veer implementeert Wavethru als oplossing voor connectiviteitsproblemen
Bestuurlijke fusie Wijngaerd en Hoge Veer
Op 8 november jl. hebben de bestuurders en raden van toezicht van de zorgorganisaties De Wijngaerd en Het Hoge Veer een Intentieverklaring met elkaar afgesloten. Hierin zijn ze overeengekomen om per 1 januari 2024 over te gaan tot een samenwerking in de vorm van een bestuurlijke fusie, met als uiteindelijke doel een juridische fusie.
BESTUURLIJKE FUSIE WIJNGAERD EN HOGE VEER
De Wijngaerd en Het Hoge Veer zijn geen onbekenden voor elkaar. Zij werken al jaren intensief samen. Tegen deze achtergrond hebben zij in de achterliggende periode de mogelijkheden tot een verdergaande samenwerking verkend.
Het uitgangspunt hierbij is dat deze samenwerking een versterking moet opleveren voor de kleinschalig georganiseerde woonzorg locaties en de zorg in de wijk, waar beide organisaties zich in onderscheiden. Een eigenheid die zich uit in korte organisatorische lijnen en een persoonlijk sfeer, waarin de cliënt en de medewerker gezien worden en geen nummer zijn.
Dit zijn de waarden die De Wijngaerd en Het Hoge Veer niet alleen willen behouden, maar juist willen versterken middels deze samenwerking. In een tijd van vergrijzing, waarin er vanuit de overheid bezuinigingen worden doorgevoerd en waarin er krapte is op de arbeidsmarkt, is samenwerken nog meer van belang dan voorheen. Door de krachten te bundelen verwachten De Wijngaerd en Het Hoge Veer de cliënten nog beter te kunnen ondersteunen, te kunnen blijven innoveren, een waardevolle bijdrage te kunnen leveren aan de ouderenzorg in de regio en een goede en aantrekkelijke werkgever te kunnen zijn voor de medewerkers.
Bezoekersprotocol coronacrisis
Beste medewerkers, vrijwilligers, bewoners en bezoekers,
In de afgelopen periode is gebleken dat nieuwe varianten van het coronavirus zorgen voor een toenemend aantal besmettingen. Hoewel de boostervaccinatie bescherming lijkt te bieden tegen (ernstige) ziekteverschijnselen, dienen we nog altijd de quarantaine maatregelen in acht te nemen. Dit heeft in voorkomende gevallen helaas ook tijdelijk uitval van medewerkers tot gevolg.
Als dergelijke situaties zich voordoen, doen wij er alles aan om de roosters en zorg zoveel mogelijk op niveau te houden. In een periode waarin het moeilijk is om aan medewerkers te komen en waarin medewerkers op vakantie zijn, is dit een flinke opgave en kan het voorkomen dat u hier soms toch wat van merkt. Wij hopen daarom op ieders begrip.
Ook adviseren wij iedereen om de algemene hygiënevoorschriften toe te blijven passen, uzelf te testen bij klachten, elkaar zoveel als mogelijk de ruimte te geven en in geval u het zelf prettiger vindt, gewoon weer een mondkapje te dragen.
Alleen samen kunnen kunnen we de situatie onder controle houden. Alleen met begrip komen we er samen uit.
Alvast hartelijk dank voor ieders medewerking!
Namens het managementteam, de ondernemingsraad en de cliëntenraad,
Met vriendelijke groet,
Menko Konings,
directeur/bestuurder
Het Hoge Veer doet ervaring op met nieuw slim systeem voor incontinentiemateriaal
“Niemand hoeft tegenwoordig nog in een natte stoel te zitten”, vindt Ilonka Ribbers. “Als je beschikking hebt over deze materialen”, voegt ze er aan toe. Want dat is waar we haar over spreken; de inzet van WeSense, een nieuw systeem dat als alternatief gebruikt kan worden voor slim incontinentiemateriaal.
Ilonka is verpleegkundige Geriatrie en Gerontologie en van daaruit is ze gespecialiseerd in gedragsproblematiek. Daarnaast is ze óók projectleider voor alle innovaties die ingezet worden bij Het Hoge Veer in de gemeente Geertruidenberg. En in die hoedanigheid spreken we Ilonka. Het Hoge Veer heeft namelijk meegedaan aan een pilot met een nieuw systeem voor slim incontinentiemateriaal. Het heet WeSense™ en is een Canadees merk dat in de Benelux exclusief geleverd wordt door Mediq. De pilot met dit systeem was zó succesvol, dat Het Hoge Veer nu als eerste in Nederland heeft besloten om dit product structureel in te zetten.
Vertrouwd materiaal gebruiken
‘Waarom nog een ander merk’, zou je denken? Hoe zit het met Instant Care en Abena Nova, merken waar andere deelnemers binnen het Anders Werken in de Zorg-programma mee testen? “Wij hebben ook geëxperimenteerd met de producten van Abena”, zegt Ilonka. “Dat zijn prima producten, maar wij liepen er al snel tegenaan dat onze bewoners het materiaal niet prettig vonden. Incontinentiemateriaal ligt heel gevoelig, het valt niet mee om bewoners aan ander materiaal te laten wennen”, geeft ze aan. “Wij maken heel veel gebruik van Absorin pants. Dat is bijvoorbeeld handig omdat er bij ons best nog wat bewoners zijn die zelfstandig het toilet bezoeken. Met zo’n broekje gaat dat gemakkelijker, maar Abena kon helaas geen pants aan ons leveren. Voor ons was het daardoor geen geschikte optie, maar voor anderen kan dat wel zo zijn. Het hangt maar net vanaf wat de bewoners gewend zijn en prettig vinden.’
Canadees merk
Enige tijd later benaderde Mediq Het Hoge Veer om een pilot te doen met het materiaal van Wisents. “Hierbij wordt een losse strip, de sensor in het bestaande materiaal geplakt en die maakt verbinding met de pod (een clip) aan de rand van het incontinentiemateriaal. Omdat we hiermee ons eigen materiaal, waar de bewoners al zo aan gewend zijn, konden blijven gebruiken hebben we besloten om het uit te proberen. Het duurde wel even voordat we op gang waren. De bijbehorende software was nog helemaal nieuw en er zaten nog wat fouten in. Maar een medewerker van de leverancier kwam helemaal vanuit Canada naar ons toe om ons te helpen bij de opstart. De ondersteuning en begeleiding was echt perfect.”
Inzicht
Ilonka’s collega’s waren door de eerdere ervaringen aanvankelijk nog wat sceptisch, maar al snel merkten zij ook de voordelen van deze oplossing. “Er is natuurlijk vooral meerwaarde voor de bewoners. Een heel goed voorbeeld vind ik de vrij jonge bewoonster die bij ons in een appartement woont. Voorheen was iedere middag het incontinentiemateriaal verzadigd, met lekkage als gevolg. Maar nu hebben wij daar veel beter zicht op en kunnen wij haar tijdig verschonen. Niet te vroeg, maar zeker ook niet te laat. En dat is heel fijn, vooral voor haarzelf.” De informatie die het systeem geeft, laat interessante patronen zien waar Ilonka en haar collega’s van profiteren. “De meeste mensen hebben wel een vast ritme en het viel ons op dat de grootste piek bij ons, qua verschoningen, tussen 17:00 en 18:00 uur is. Precies op het moment dat we het al zo druk hebben met de avondmaaltijd erbij. Wat we nu doen, is de bewoners rond 16:30 uur verschonen, vlak voordat we ze naar het Grand café gaan om te eten. Dat geeft ontzettend veel rust.’
Strips plakken
Ilonka en haar collega’s zijn tevreden met de pilot. Zó tevreden dat er besloten is om het structureel in te zetten binnen Het Hoge Veer. “De bewoners zijn er blij mee, het bevalt ons harstikke goed én het is ook nog eens best voordelig. De strips zijn al op maat gemaakt. Het plakken van de strips pakt de nachtdienst op zodat het klaar ligt voor de volgende dag. Het moet even in je systeem komen, maar dan is het ook een werkje van niks” Of er ook nadelen zijn? “Jawel hoor,” zegt ze. “Sommige bewoners voelen de clip zitten en dat vinden ze niet prettig. Soms trekken ze dat los en als het op de grond valt dan is het kapot. Dat is wel iets waar de leverancier nog wat aandacht aan moet besteden. Maar dat nadeel weegt niet op tegen de voordelen die wij en die bewoners er nu van hebben.”
Ben je ook geïnteresseerd in de toepassing van slim incontinentiemateriaal? Je leest er meer over op deze pagina (link), maar bekijk vooral ook de handige toolkit voor de implementatie van slim incontinentiemateriaal waarover we onlangs een nieuwsbericht plaatsten.
Werkplaats Slim Incontinentiemateriaal
Op 7 april aanstaande wordt er een werkplaats gepland voor alle deelnemers van Anders Werken in de Zorg waarbij zij de resultaten en ervaringen met verschillende leveranciers van slim inco met elkaar kunnen delen. Ook zullen we dan uitgebreid stil staan bij de ervaringen van Het Hoge Veer.
Dit artikel is afkomstig van de website van Anders werken in de zorg: https://anderswerkenindezorg.nl/het-hoge-veer-doet-ervaring-op-met-nieuw-slim-systeem-voor-incontinentiemateriaal/
Bezoekersprotocol coronacrisis
Geachte bezoekers,
Hierbij een overzicht van de laatste door de overheid afgekondigde maatregelen die gelden voor u als bezoeker op onze locaties:
Zoals eerder aangegeven zijn de grand cafés en de huiskamers van het groepswonen alleen toegankelijk voor bewoners.
We rekenen op uw steun en uw medewerking in het belang van onze bewoners en medewerkers. Bij voorbaat hartelijk dank!
Met hartelijke groet,
Menko Konings
directeur/bestuurder
Bezoekersprotocol vanaf 15 juni 2020
BEZOEKERS PROTOCOL
locaties: Hoge Veer Rivierzicht, Hoge Veer Bastion en Hoge Veer Complex
Hieronder de algemene voorwaarden, de specifieke voorwaarden per locatie en een instructie handdesinfectie.
Algemene voorwaarden
○ zelfs maar zéér lichte, verkoudheidsklachten heeft;
○ koorts (38.0 graden of hoger) heeft. U dient dit bij uzelf na te gaan.
○ U krijgt per mail een vragenlijst toegestuurd, waarin u een aantal vragen over uw gezondheid wordt gevraagd. Indien u niet alles met ‘nee’ kan beantwoorden wordt u verzocht contact op te nemen met de zorgteam coördinator van de desbetreffende locatie. Deze vragenlijst dient u mee te nemen als u op bezoek komt en bij de medewerker die u begeleidt af te geven. Middels deze lijst geeft u ook aan op de hoogte te zijn van de richtlijnen en instructies..
○ Bij twijfel neemt de medewerker contact op met de coördinator of locatiemanager van de desbetreffende locatie.
Locatie Hoge Veer Bastion
○ voor Groepswonen: zorgteam coördinator Hariette Vugts: h.vugts@hogeveer.nl
○ voor Appartementen: zorgteam coördinator Janine Beerens j. beerens@hogeveer.nl
○ als u voor zaterdag of maandag een afspraak wilt maken, vragen wij u dit uiterlijk vrijdag 15.00 uur te mailen.
Locatie Hoge Veer Rivierzicht
○ zorgteam coördinator Tijs Meulemans: t.meulemans@hogeveer.nl
○ als u voor zaterdag; zondag of maandag een afspraak wilt maken, vragen wij u dit uiterlijk vrijdag 15.00uur te mailen.
Locatie Hoge Veer Complex
○ zorgteam coördinator Janine Beerens: j.beerens@hogeveer.nl
○ als u voor zaterdag; zondag of maandag een afspraak wilt maken, vragen wij u dit uiterlijk vrijdag 15.00 uur te mailen.
Instructie voor handdesinfectie (bij entree locatie)